朱城澍

国网江苏省电力有限公司盐城供电分公司 江苏 盐城 224000

引言

电力营销在数据质量和流程规范性方面存在薄弱环节，电能计量装置异常、电量数据异常现象时有发生，业扩报装管理、电费管理不够细致。针对这些薄弱环节，国网公司所属的供电企业根据国家相关政策法规和企业规定，依托稽查监控系统，借助电力营销业务应用系统、用电采集系统、辅助决策系统等平台，开展营销稽查工作，对电力营销数据异常开展定性、定量分析，对营销业务流程进行监督管控，有效提升营销管理水平。

1 电力营销稽查存在的问题

1.1 电费管理

法定的电能计量装置是客户缴纳电费的依据。在电力交易中，一些客户罔顾电能表计量的电量值，恶意拖欠电费，个别催费人员不了解客户用电情况、经营状况和资金管理情况，电费风险防范意识弱，供电企业电费预警机制不健全，给电费回收带来风险。供电企业对客户用电信息特别是有关电量、电价、电费和线损等关键数据指标异常管控不到位，造成供电企业经营风险。

1.2 稽查主题核查方式单一

目前，供电公司稽查业务量大，稽查人员少。系统通过稽查抄表业务、核算业务、收费业务等主题的方式，全面实现对关键业务数据的监控查询，但并没有根据每个主题的重要性和紧急程度确定优先等级，只是普遍撒网，没有稽查重点，无法高效开展稽查工作。

1.3 稽查系统数据量大，准确度不高

电力营销稽查信息化和智能化管理水平，已成为提升电力稽查质效的必然要求和有力支撑。……