文/赵传洋 （新泰中联泰丰水泥有限公司）

当前,企业文化通常源于企业管理,并在企业管理中得到应用,它可以完全融入企业管理,促进企业的进一步发展。从管理的角度看,企业文化是促进管理目标和任务实现的重要手段,在企业管理中发挥着重要作用。因此,加强企业的文化建设是提高管理质量的重要手段。

一、企业文化建设的主要内涵

（一）企业文化的基本概念

一般来说,企业文化是指具有职业道德、价值观和行为准则的重要行为标准,由企业根据持续的社会实践制定,并在特定的社会经济条件下为其所有成员统一,以特定价值观为核心的文化管理模式是企业发展的基础。企业员工建立的共同价值体系首先是基于企业核心目标的共性和企业治理的各种企业素质。它们包括企业价值观,这些价值观是整个企业文化的核心,在企业的发展中往往起着至关重要的作用,可以树立企业的最佳形象。

（二）企业文化建设的要素

为了更好地分析企业的文化结构,企业文化建设通常分为以下部分:第一,企业价值观是指其全体成员对某一特定行为的质量和邪恶的一致判断。企业价值观是企业整个文化建设活动的核心。在企业内部形成统一的价值观可以有效地制定企业成员统一标准,来评估他们的行为,以确保自我调节。第二,企业经营的条件一般会直接影响企业的行为。文化建设过程中的营商环境通常是指企业的外部环境、与外界的关系、企业类型、基本业务规则,企业的社会形象等。……