文/李耀东（天津市区第一烟草专卖局（分公司））

烟草企业青年员工需要做好必要的工作方面管理调整，重视解决有关的工作隐患，提升管理能力，重视解决有关问题，不断提升管理水平，做好科学化管理分析，以实现管理能力的提高，全面解决烟草企业青年员工思政政治实施问题，凸显管理水平。

一、企业青年员工的思想特征

（一）整体文化素质较高

烟草企业青年员工文化水平较高，对现代化工作技能、知识的学习和提升，具有良好的基础条件，员工学习能力强，尤其对现代化技术设备的学习管理具有良好促进作用，具备现代化管理模式的改革适应力。

（二）社会经验不足

社会经验不足导致工作经验难以有效管控，很多社会经验问题不能有效管控，导致社会经验的处理能力不足，很多问题缺乏足够的管理和技术经验的指导。

（三）职业规划能力不足

企业青年职工在工作经营、社会阅历上存有不足，导致其在职业发展中不能具备较高的规划能力，缺乏职业发展正确思想的指导，导致人员思想不稳定、工作起伏大，不利于青年员工的职业发展。

（四）思维活跃

烟草企业青年员工的思维比较活跃，可以为企业的发展带来鲜血直流，与此同时，需要做好科学化管理提升，解决发展不均匀的问题，做好科学管控，重视工作理念的不断优化，提升组织管理水平，发挥好烟草企业青年员工的思维创新优势。

二、企业青年员工思想政治工作调整的表现形式

（一）目标调整

烟草企业青年员工思想工作调整中，做好目标调整，需要实现科学化管控，重视解决员工思想政治工作调整控制优势，不断发挥积极管理能力，做好企业控制，实现对青年员工的科学管控力，做好必要的员工思想政治阶段目标确立，注重在不同发展阶段动态调整，实现综合管理水平的有效提升，重视解决相关员工管理问题。

（二）内容调整

烟草企业青年员工思想政工工作建设发展中，需要重视优化工作内容，使思想政治工作具有活力，符合基层党建工作需求，完成各项党建任务，重视提高党建管理水平，使青年员工自觉地参与思想政治建设。与时俱进的调整思想政治内容，学习最近的先进思想政治理论，做好思想政治内容协调优化，重视分析有关的员工思想政治问题，做好科学化管理，不断实现思想政治教育的管控，提升管理能力，实现科学化内容管理分析，做好企业人员的有效管理，重视解决相关内容组织教育问题，很多思想政治工作的开展，能发挥较高的企业经营建设，突出社会管理优势，做好必要的青年职工管理分析。

（三）形式调整

形式调整需要做好科学化管理分析，重视解决有关的员工控制问题，做好必要的员工管理分析，重视对思政教育方法的全面改善，做好必要的管理优化，重视解决有关的工作形式问题，提升管理水平，做好必要的理论知识渗透管理，以创新性的思维模式，实现科学化控制，重视解决有关的工作问题隐患，做好理论知识的学习和管理优化，全面重视教育模式的改善，提升组织力，将各个阶段的青年员工教育形式不断调整，重视形成开放性、互动性思想政治交流模式。

（四）体制调整

没有规矩不成方圆，只有建立健全思想政治工作体制，才能提高工作效率，促进员工发展。当前很多企业构建了思政工作体制，但存在虚化现象。大多数企业以创造经济效益作为终极目标，忽视了思想政治工作的重要性。这些企业并未构建完整的监督体系，对思想政治工作进行有效监管，并接受员工提出的反馈意见，也没有对思政工作内容、思政工作形式进行优化，削弱了思政工作的实效性。体制调整就是根据烟草企业青年员工的思想、行为、政治认知水平等方面的信息，做好必要的组织管理，完善相关工作机制，做好思想组织作风建设，提升领导评价能力，实现科学化工作管控。

三、烟草企业青年员工思想政治工作存在的问题

（一）未贴合青年员工实际情况

烟草企业青年员工思想政治工作不能与青年员工实际情况结合，导致对青年员工的管理存有隐患，很多员工的管理问题不断暴露，导致在青年员工的管理上难以发挥积极管理控制效果。在企业发展中，不能全面引导青年员工，很多员工的工作水平不能发挥，在青年员工的控制上，不能体现出员工积极参与效果，青年员工的思想困境难以解决，不能以长期有效的思想政治引导方式，引导青年职工深入参与思政工作。

（二）思政工作方式比较滞后

工作方式落后，主要体现在组织管理效率低，很多理论管理水平难以提升，各种工作方式不能发挥积极作用，在工作层面上，难以解决相关思想政治工作全面分析控制的效果，在工作中，不能发挥积极管理作用，工作能力不突出，很多工作方式问题的存在，难以有管控机制，在工作层面上，不能发挥较高的组织实施优势，各种问题难以有效解决。

（三）思政工作队伍建设不足

烟草企业青年员工需要专门政工队伍的引导，做好必要的队伍建设管理，提升青年职工的思想政治建设组织和教育引导力非常重要。如缺乏专业政工队伍，尤其不能依据烟草企业青年员工思想政治现状采取针对性引导教育措施，导致很多工作问题难以处理，思想政治工作的开展存有隐患，工作实施效果不佳，政工队伍的管理能力不足。

四、烟草企业青年员工思想政治工作的开展措施

（一）全面掌握青年员工思想政治动态

烟草企业青年员工思想政治教育，应能保障工作落脚点稳定可靠，重视分析烟草企业青年员工思想政治动态变化信息，有针对性的落实有关工作机制，提升管理水平，实现科学化工作优化调整，做好青年员工思想政治动态化分析，不断提升员工主动与政工人员交流的能力，做好员工思想控制分析，不断提升管理能力，全面实现青年员工的交流模式探索和落实，需要利用信息化管理机制，打造高效、系统化沟通模式，打破沟通时间、空间等方面的限制，做好必要的思想政治动态管理，提升领导干部的管理能力，保障员工思想交流优势有效发挥。

（二）注重文化建设

烟草企业青年员工思想政治教育，需要长期处于稳定、健康的文化环境中，有效提升组织管理能力，做好文化建设管控，注重实现管理模式的不断调整，实现文化建设打造，做好科学化文化活动管控，做到在员工队伍建设上，解决各种思想政治教育问题，做好必要的企业文化管理，重视进行文化引导，全面实现企业向心力的管控，凝聚企业文化，做好文化建设与党建的全面融合，重视提升烟草企业青年员工的文化认同感，创新文化活动，注重引导烟草企业青年员工参与文化建设，激发其思想政治使命感，使其在工作实践中不断学习理论知识，注重思想政治教育工作的创新落实。

（三）充分利用网络媒体和现代信息技术

做好烟草企业青年员工思想政治工作，需提升组织教育能力，探索深入化的组织教育管控模式，做好现代技术管理，重视解决组织分析能力，提升企业管理价值，不断做到在现代化企业信息管控中，发挥较高的对员工控制效果，提升管理水平，实现企业各种信息交流、多媒体教学、在线会议讨论，建立智能化烟草企业青年员工思想政治参与效果分析模型，指导思想政治工作的有效开展，解决工作隐患，做好科学化管理提升。利用新媒体的视频功能、语言功能，提升思想政治教育以及交流学习的活力，探索自媒体应用机制，构建各种自媒体思政工作创新竞赛，在激发烟草企业青年员工的创造热情中，发挥企业管理水平，做好必要的青年员工科学管理。

（四）助力员工发展

青年员工的学习能力比较强，且具备创新思维，很多青年员工都希望企业为自己提供专业化成长的平台，实现个人发展目标。青年员工大多为“80后”“90后”甚至更年青一代，很多员工并不满意自己的工作现状，渴望拓展发展渠道，提升个人素质。要注重通过长期沟通交流，获取员工诉求，做好企业员工的思想管理，做好科学化控制，重视提升企业管理能力，保障为员工发展提供必要的资源，不断提升企业对青年员工的组织引导力，同时为员工的发展提供科学路径，使其对工作充满信心，更加信任党组织，企业的组织凝聚力。重视提供青年职工实践探索的机遇，引导青年职工在实践中检验和创新引用思想政治理论，规范自身的思想行为，做好科学化管理，重视解决有关的思想政治问题。

五、结语

烟草企业青年员工思想政治工作的开展，需要做好工作方法的优化，重视分析青年职工的基本特点，做好科学化管理，不断提升工作调整控制优势，做好科学化管理分析，不断解决思想政治工作中出现的问题，创新工作模式，提升对烟草企业青年员工思想政治的建设的组织力。