盛莉

摘要：随着经济的快速发展，社会对信息的需求越来越大，这也就导致了企业的竞争日益激烈，而在这种情况下，如何提高企业的管理效率，是一个亟待解决的问题.本文通过对数字环境下的企业项目管理进行深入研究，分析其存在的不足并提出改进措施，希望能够为我国的企业提供借鉴意义，促进其健康稳定的可持续的成长。数字环境的利用是一种必然的趋势和要求，同时也是一项系统工程，它不仅仅涉及到项目的各个环节，而且还包括整个项目的全生命周期的所有阶段。

关键词：数字环境;项目管理;效率

引言

在传统的企业管理中，由于缺乏有效的沟通与协调，使得信息不能及时传递，从而导致了企业内部各部门之间的交流与合作无法實现，最终造成了资源的浪费和效率的低下现象。而在数字环境下，通过对电子信息系统的应用可以将各部门的工作流程进行优化重组，提高组织的运作效率，同时也能促进各职能部门的协同发展，为公司的战略目标的完成提供保障。本文以工程建设类公司为研究对象，运用文献综述法、问卷调查法以及实地考察等方法，针对该企业的项目管理现状，对其项目管理的效率提升机理展开深入的探讨和分析，并提出相关的改进措施。

1数字环境下项目管理效率相关理论

项目管理是指运用现代管理学的理论和方法对项目进行科学合理的规划、组织、协调和控制，从而提高项目的经济效益。……