常晓虹

摘要：汽车零售企业现金流量较大，只有大力加强和改进现金流管理工作，才能使汽车零售企业具有可持续发展能力，同时也能够体现汽车零售企业的整体管理水平。尽管从总体上来看，汽车零售企业普遍重视现金流管理，而且也具有规范化的特点，但仍然存在诸多不足，需要认真加以改进。本文对汽车零售企业现金流管理进行了研究和探讨，在简要分析汽车零售企业现金流管理重要性的基础上，重点分析了汽车零售企业现金流管理存在的问题，最后就如何加强和改进汽车零售企业现金流管理工作提出优化对策。

关键词：汽车零售企业;现金流管理;管理体系

从当前汽车零售企业现金流管理的整体运行情况来看，尽管绝大多数汽车零售企业对现金流管理比较重视，而且也能够从防范和控制风险的角度进行优化和完善，但仍然面临诸多困境，特别是现金流管理缺乏科学性、战略性、全面性等问题相对比较突出，这在很大程度上制约了汽车零售企业的科学、健康、持续发展。对此，汽车零售企业应当深刻认识到大力加强和改进现金流管理的重要性，同时还要坚持问题导向，着眼于解决现金流管理面临的突出问题，运用科学的举措和策略，大力推动现金流管理向纵深开展，不断提升现金流管理的整体水平，为汽车零售企业可持续发展创造有利条件。

一、汽车零售企业现金流管理的重要性

（一）有利于强化企业决策科学化