施苏鹏

（威海火炬高技术产业开发区建设局，山东 威海 264200）

施工现场的质量管理是整个工程项目管理的重点和难点，主要是因为影响建筑施工质量的因素比较多，诸如施工材料、设备、技术等与工程项目不符；监管工作不严格；质量验收不严格；施工建设和操作不规范；未严格依照施工计划方案和合同执行等，都可能造成工程项目的质量问题和安全问题。施工企业需要明确施工现场质量控制和管理的要点，强化质量管理意识，不断提高工程项目建设的整体质量和安全性。

一、建筑工程项目质量的重要意义

广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理；狭义的质量管理，是指工程施工阶段的质量管理。施工质量管理是建筑工程管理的重要组成部分，施工质量管理是保证建筑工程整体质量的关键。在建筑工程质量管理中管理人员要以保证和提高工程质量为目的，要应用科学的质量管理体系和质量管理方法，有序开展管理工作。建筑工程规模大、投资多、建设周期长，因此，必须严格按照国家标准以及设计内容进行质量管控，保证建筑工程按时按质完成，并且取得投资效益。建筑工程质量控制对建筑工程的重要意义主要体现在以下几方面：第一，建筑工程质量得到控制的同时，技术水平也能得到提升。随着科技的发展，建筑技术也在日新月异的更新。为了提升建筑工程的质量，就需要应用新的施工技术，这也就促使了新技术的应用,在一定程度上提升建筑工程技术的水平。……