唐敏

（广西建工集团第一建筑工程有限责任公司，广西 南宁 530000）

引言

建筑企业文化管理是企业经自身长期总结提炼、建立在适应和满足建筑市场竞争大环境条件下而形成的企业所独有的安全意识观念、职业道德、职业操守、职业技能、职工综合素质和服务水准，能转化成自我约束机制、自我价值认同以及共同遵守执行的核心安全管理观，即：从事建筑业的企业必须牢固树立“安全生产责任重于泰山”的理念、采取科学规范化方式方法，经过实践、探讨与总结，符合企业行稳致远、促进企业扩大再发展的安全文化理论体系。

一、建筑企业文化建设的基本原则

（一）目标原则

对于建筑企业文化建设而言，遵循目标原则一是可以更好地引导建筑企业职工的思想与行为，让他们了解到工作应当怎么做，做成什么样子才是企业发展所需要的。要防止因为注重个人价值和个人目标的实现而忽略了建筑企业的整体价值与整体发展目标。二是能够有效调动建筑企业职工的工作积极性和主动性，让其以更好的精神状态投身到实际工作中来，确保建筑企业各项业务活动的有效开展。

（二）共识原则

建筑企业推进落实文化建设的过程中必须要遵循共识原则，其原因主要表现在以下两个方面：一方面是建筑企业文化建设的特性所决定的。建筑企业文化建设并非单纯地指企业内部某个部门的文化，而应当从全体职工出发，建立全部门、全体职工都认可和支持的文化体系。……