王利娟

（河北省煤田地质局新能源地质队，河北 邢台 054000）

引言

经济与科技共同发展的时代已经到来，二者在相互促进中得到了快速的发展。互联网的普及，将人们的工作方式改变，将企业带入到了一个数据化发展新阶段，在企业中现代化技术被广泛应用于各个环节，而事业单位作为社会发展中非常重要的组成部分，工作内容涉及到了方方面面，人力资源管理又是其中极其关键的环节，传统的管理模式无法适应时代发展需求，所以将大数据融入到单位人力资源管理中是势在必行的选择，不仅能够提高工作效率，而且会明显改善工作质量，从而更好地服务于大众。基于此，本文针对大数据下事业单位人力资源绩效管理创新进行了探讨，在现状研究的基础之上，给予了几点建议，仅供参考。

一、大数据背景下事业单位人力资源管理存在的问题

（一）缺乏对绩效管理理念的创新意识

我国的绩效管理理念还处于未成熟的阶段，缺乏对我国国情和社会建设体系化理念的结合以及实践的经验。有些事业单位对人力资源的绩效管理没有足够的认识，绩效考核只作为员工的基本考核，没有真正发挥出绩效考核的实际作用。尽管也有一些事业单位具有重视绩效管理的意识，但是太过于注重绩效的考核，忽视了管理的过程，阻碍了事业单位人力资源绩效考核发挥真正作用的道路。由于事业单位从事管理工作的人员自身压力较大，也存在缺乏绩效管理的人才，因此，在职的绩效管理人员很难去创新管理模式，无法充分发挥出绩效管理的实际作用。……