周建伟

（北京万兴建筑集团有限公司，北京 102600）

引言

随着改革开放的深入深化进行和我国城市化进程的不断推进，建筑行业得到了极佳的发展机会，同时建筑行业内部的竞争也不断增大。建筑企业要想增强自身的竞争力，就要从控制施工质量以及优化工程管理这两方面入手，使企业核心竞争力得到提升，实现建筑业的稳定可持续发展。

一、落实建筑工程施工技术质量控制的价值

工程建设期间，很多不确定因素都会影响建设的进程，由于建筑工程施工具有较大的工作量，并且操作相对困难，因此，施工期间应该充分保障施工质量、建筑整体的稳定性。建筑工程不仅会受到人为因素的影响，也会受到自然环境、社会环境等因素影响，导致施工技术以及秩序产生错乱。此情况下，企业只有运用科学的、可靠的施工技术质量控制策略，才可以保障总体的建筑水平。而且为了促进工程质量水平的有效提升，需要施工队伍对工序特点、实际情况等全面分析，提出合理的施工方案，将隐患问题尽早发现，并积极应对风险问题。另外，加强建筑工程施工技术质量控制措施的运用，能够让施工技术于建筑工程作业计划推进中产生更显著的功效，能够更科学地应对施工技术质量问题；及时找到影响建筑工程施工技术应用成效的不良因素，以此保障建筑工程施工进度、经济效益等；推动施工技术在建筑工程实践中潜在应用价值的发掘，维护建筑领域可持续发展。……