林鹏

（江西省通信产业服务有限公司，江西 南昌 330000）

一般而言，规模越大的企业，其业务类型越多，而这些企业在开展绩效考核时也越容易出现各种各样的问题。新形势下，我国企业所面临的行业环境与市场环境均发生了翻天覆地的变化。绩效考核是企业管理的难点及重点，能否做好绩效考核工作，直接影响员工的绩效水平，另外也直接影响企业的健康发展。绩效考核工作难度很大，如何做好这一工作，对于很多企业来说是一个巨大的考验。在企业人力资源管理中，绩效管理属于重要内容。绩效管理要符合企业文化，向员工传递企业战略发展目标，激励员工工作斗志，增强企业综合竞争力，并能够更为直观地反映企业的内在价值。在企业之间竞争不断加剧的背景之下，企业管理者需要高度重视绩效考核工作，对于这一工作中存在的问题进行全面诊断分析，并制定切实有效的解决策略，从而推动绩效考核水平的全面提升，给企业的健康发展提供保障。

一、分析绩效管理对企业发展的重要性

对于绩效管理而言，主要是作为现代企业管理中不可缺少的重要组成内容，能够起到促进企业健康稳定发展和提高企业综合竞争力的主要作用，科学的绩效管理措施，可以从更为客观的角度对员工表现进行科学评估，衡量员工的工作质量和综合表现，为员工营造良性竞争氛围，并起到有效约束与引导员工行为的作用。另外，科……