卢立春 刘娜 李娅

（石家庄医学高等专科学校，河北 石家庄 050200）

在我国的县级城市，公立医院是各地医疗机构的主体承担着，向社会提供优质公共卫生服务的重要职责，伴随着医疗保障事业的不断发展，人们对健康问题的重视程度也在不断加深。而且随着我国新医改相关制度的实行，在县级城市以公立医院为主的格局也在逐步被打破，很多民营医院也出现在县级城市。由于民营医院有着完善的激励机制，同时也积极学习和借鉴了先进的经营管理理念。所以民营医院的出现，对县域公立医院的管理模式和发展都造成了不同程度地影响。县域公立医院不能建立完善的医务人员激励机制，将很难稳定现有的医务人员，这会极大限制公立医院的发展，所以需要认真展开研究，并在研究的基础上提出优化和改进的策略。

一、县域公立医院医务人员激励机制应用的必要性分析

（一）是适应新医改的需要

在市场经济发展进程中，为了避免出现垄断，国家会积极创造条件，结合市场经济发展的需要来调整医疗管理体制。借助新医改的实行，有效改变了目前以公立医院为主的格局，出现了很多专业性强向社会提供优质医疗服务的民营医院，这些医院不仅具备完善的医疗条件，在管理理念和模式上也具有创新性，由于实行了市场化的管理模式，因此能够很好的面对当前激烈的市场竞争。所以在这一背景下，县域公立医院如果继续按照传统的管理理念和方法来开展日常的人力资源管理，缺乏激励机制的应用，将会对医院的发展造成严重影响。……