许天丹

（中国石油天然气股份有限公司浙江销售分公司，浙江 杭州 310007）

一、前言

在激烈的市场竞争中，企业要想实现综合效益的提升，就需要结合经济管理工作的开展与企业的经营特点，使用科学的管理方法，更好地促进企业健康发展，提高竞争实力。目标成本管理办法的应用作为现代企业经济管理中的一种实用型方法，能够帮助企业在复杂的市场环境中保持健康发展，因此在开展企业经济管理工作时，要重视目标成本管理法的应用。

二、目标成本法应用在企业经济管理中的重要性

（一）促进企业效益提升

目标成本法的应用能有效实现对成本的控制，实现企业经营目标。在企业的经营过程中，各企业使用的管理方法、管理流程是不同的。因此，企业在开展经济管理工作的过程中，要结合自身的经营情况应用目标成本管理方法，将目标成本管理方法应用到企业的经营过程中，在满足企业经营目标的同时，促进企业效益的提升。在企业效益提升的过程中，要求企业要明确长期发展规划、短期发展目标，关注市场发展情况，结合行业动态及时调整策略，确保效益增长［1］。另外，在使用目标成本管理办法的过程中，将各种信息数据进行整合应用能够更全面地掌握企业经营状况，制定科学合理的经营方案，确保效益增长。

（二）提高企业的竞争力

在现代企业的经营发展过程中，企业面临的市场竞争更加严峻，企业要不断提高综合实力，才能在竞争中立于不败之地。……