任灵肖，刘佩，裴志勤，相艳丽，王宝晴

（1.辛集市农业农村局，河北辛集 052300；2.邯郸市畜牧技术推广站，河北邯郸 056000）

非瘟影响了生猪产业的正常发展，改变了传统养殖观念、理念和养殖方式。过山车一样的肉猪市场价格，引来大量资本进入生猪产业，世界一流养猪大楼（地上26层地下1层）拔地而起，不断刷新着人们对养猪业的认知，养猪业正在发生着翻天覆地的变化，小散户的生存空间将会减少，取而代之的将是生猪产业的规模化、集约化、智能化、机械化为主要方式，中小规模养猪场为补充方式。生猪产业“寒冬”之际，中小规模养殖场如何利用自身发展优势，克服劣势，扬长避短，站稳脚跟，在养猪效益上分得一杯羹呢？

1 猪场规模适度

养猪业目前还是劳动密集性产业，养猪是民生产业，总体还是要回归常态化，家庭农场及小规模猪场的生命力、影响力及计算成本的方式与规模猪场不同，管理费用少，对低利润的耐受力较强，这是和大企业相比相对的一个优势。猪场的规模与管理者自身管理能力相匹配，则养猪成功的把握性大，反之，则风险较大。盲目扩大规模，认为现在是抄底的机会而不顾自身团队管理水平和适配的技术水平，是盲目乐观的做法，保持适度规模，狠抓管理，提高猪群质量，健康稳定发展。

2 平常利 润心态

首先是对将来的仔猪价和育肥猪价不要有太多的奢望，因为非洲猪瘟的影响，近两年猪价波动较大，出现了前所未有的畸形市场价格，出现不正常的暴利现象，吸引了各路资本逐鹿生猪产业，因而带动了生猪行业发生突变转型升级，但是行业终究会回归行业本原，回归常态利润。……