王辰（中原科技学院）

■引言

中小企业是推动我国市场经济发展的主力军。改革开放近30年来，我国中小企业实现了飞速发展。但是，与国企、央企相比，中小企业长期存在着融资难、管理体系不健全、竞争力弱等问题。以创新赢市场，是中小企业发展的根本。在信息时代，信息化管理，是中小企业经营管理创新的新方向。如何借助信息化管理减缓企业管理压力，促使企业突破管理困境，也是当前摆在中小企业面前的一个无法回避、亟待解决的问题。

■中小企业信息化管理存在的问题

信息化指以信息技术为支撑，以智能化工具为代表的新生产力。信息化管理是以信息化设备、资源为依托，通过信息化系统建立和应用，以信息化带动工业化的管理模式。随着市场经济的发展，中小企业承受的压力越来越重。要想提高自身竞争力，中小企业必须要进行管理升级，加强信息化建设，实施信息化管理。其实，许多中小企业的信息化管理计划早已起步，但是，许多中小企业在信息化管理方面都存在诸多不容忽视的问题。

（一）管理观念落后，对信息化管理认识不足

思想决定思路，观念影响行动。中小企业信息化管理要想有序开展，取得良好的效果，需要改变传统的管理理念，对信息化管理有一个全面的认识。不过，受“重生产、轻管理”的传统观念影响，许多企业负责人的管理理念较为落后，他们的目光还集中在业务拓展、市场营销上，信息化管理不受重视。……