事业单位高级经济师绩效考核机制研究
2021-11-29毛春燕山东省地质矿产勘查开发局第一地质大队山东省第一地质矿产勘查院
营销界 2021年31期
毛春燕(山东省地质矿产勘查开发局第一地质大队(山东省第一地质矿产勘查院))
■引言
我国的事业单位是政府组织单位下的社会福利部门,它起着建设和服务社会的作用。事业单位的领导人员必须认识到高级经济师绩效考核制度在本单位人力资源管理中的重要价值,不断建立完善的绩效考核制度,明确考核目标和考核指标,从而发挥绩效考核制度对员工进行全面综合评价的重要作用,提高员工积极性,促进事业单位和个人的良性发展。
■高级经济师绩效考核机制在事业单位人力资源管理中的作用
(一)绩效考核能调动高级经济师工作积极性
事业单位的社会功能就是服务大众,工作人员的态度直接就决定了事业单位的服务质量水平,从而影响事业单位的未来发展。因此在事业单位实行科学合理的绩效考核制度,能够更好地吸引优秀的人才。绩效考核制度是事业单位对员工进行奖励和惩罚的依据,能够极大地提高员工的工作积极性,通过科学合理的绩效考核,对单位内部的高级经济师进行绩效的评比,从而区分出事业单位不同人才的素质,因此事业单位拥有一套科学合理的绩效考核制度,对于事业单位的未来稳定的发展意义重大。
(二)绩效考核是事业单位选择人才的依据
通过科学合理的绩效考核,能够对单位内部工作人员的态度、业务水平以及道德素质进行综合的评价。事业单位通过这种科学的绩效考核方式来观察工作人员的工作情况,根据绩效考核的效果结合平时表现对工作人员进行工作岗位的调整,使得工作人员能够在各自的岗位各尽其能,充分发挥自身的优势,为事业单位服务,为社会和人民服务。……
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