1 吕真钰 2 赵丹

（1 青岛市精神卫生中心，山东 青岛 266034；2 山东社会科学院山东省海洋经济文化研究院，山东 青岛 266071）

医院管理中，实行医院文化建设、绩效管理均极其关键，较多医院管理人员可正确看待医院文化建设的意义。与此同时，绩效管理为医院管理的主要部分，所以应该将医院文化建设、绩效管理工作联系起来，从而有效提高工作人员业绩水平，确保绩效管理工作效率，维护医院的良好形象及经济效益。

一、医院文化建设的相关情况概述

（一）医院文化的基本含义

医院文化，即为医院员工工作中的思想观念，经一段时间发展形成固有思维模式，现代医院管理中重视以人为本的理念，可秉持积极和严谨的工作态度，准确掌握相关操作规范、医疗机制提供良好医疗服务，从而构成文化机制、即为医院文化。需要注意的是，医院文化并非固定的，可结合医院规划发展、整体情况构建，各阶段发展情况使其文化的表现形式比较存在较大差异性，所以医院管理期间需根据具体状况及时更新医院文化[1]。

（二）施行医院文化的重要性

1.利于促使外界加强对医院方面的认识

医院作为特殊组织，和其他组织机构比较有较大差异性，联系发展方向来看医院文化比较特殊。故而，需要医院方面坚持以人为本的理念开展各项工作，通过文化体制加强外界对于医院方面的正确认识，不断提升医院的社会影响力[2]。医院内部管理的过程要求所有岗位工作人员认真执行各项工作，履行自身职责，进而创设良好的医院工作氛围，提高工作人员的工作效率。……