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新形势下招标投标管理的思考与优化对策

2021-11-28刘晶晶

魅力中国 2021年13期

刘晶晶

(河北宏盛招标有限公司,河北 石家庄 050000)

在建设工程中,招标、投标作为一种工程项目承包企业相互竞争,以及建设主办方、和项目承包方之间相互选择的方式,对相关的竞争环节的公开、公正都有着系统的要求。社会在不断发展,建设类项目也在不断增多,这种以招标、投标的形式对相关企业和施工单位进行双向选择的手段,在目前阶段还存在大量的不规范操作的行为发生,甚至在招标投标的管理过程中也有较多需要解决的问题,这些现象的存在,大力促进了招标投标的管理形式应进一步创新和优化。

一、新形势下全流程电子招标投标管理的现状

现阶段,是互联网发展的新时代,电子信息化技术也在不断地迅速发展,处于这种环境下,我国相继出现了数字化管理、网络化管理等等,较侧重于电子信息化的管理系统。而全流程电子招标投标因有着较便捷、高效率、环保等等的优势,很快在建设行业得到很好的开展和普及,从互联网的发展情况来分析,其也是在互联网新形势下而萌发的新方式。但是,目前的全流程电子招标投标系统,一般都是由造价软件公司来组织研究开发的,这就造成了全流程招标投标系统会出现目标和任务不严谨的情况发生,在管理系统和技术标准方面统一性不明确,这种情况下,在很大程度上就为不规范操作的相关人员创造了有利的基础条件,至此,部分造价软件公司和招标方会在全流程系统中设置不合理、不规范的系统故障,迫使在开展正常的全流程招标投标的工作中时,给投标方带来较大的不变,甚至是投标成本的增加,给全流程招标投标工作的相关人员带来工作量的增加。……

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