白耀辉

（沈阳中南乐加房地产开发有限公司，辽宁 沈阳 110000）

随着信息化技术快速发展，建筑工程中采用信息化管理模式也被设计、建设及管理等单位广泛重视，工程管理信息化不仅可以实现工程项目全过程监控，同时可提高设备使用效率，促进资源合理调配和材料的充分利用，达到降低施工单位成本的效果。本文将介绍建筑工程管理信息化的意义，现阶段存在的问题及有效的改进方式，可优化建筑工程企业的管理模式，减少资源浪费，提高工作效率，在一定程度上提高企业经济效益。

一、建筑工程管理信息化的意义

随着信息化的发展，在建筑工程管理中采用信息化管理模式，既能保证工程质量，同时也能大大提高企业管理效率，降低工程成本，提高企业的经济效益。建筑工程的项目越大，管理涉及的内容越复杂和多样化，传统的工程管理模式已不能满足企业和项目管理需要，采用信息化管理能够实现多部门协调作业、人员合理调整、材料充分利用、提高设备使用率。采用信息化管理大大推进项目的进展和降低工程成本，同时，管理者的工作强度也会大大降低，企业的行业竞争力也大大提升，在提升建筑工程项目施工进度的同时，在很大程度上为工程项目消除潜在风险。

二、现代建筑工程管理中信息技术应用过程中存在的问题

（一）信息化意识有待提升

当前很多建筑企业继续沿用原有的管理模式，管理理念落后，管理方法比较传统单一，管理水平普遍不高，加大了企业平稳发展的难度。……