建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析
2021-11-28刘贵兰
魅力中国 2021年13期
刘贵兰
(安徽和正工程咨询有限公司,安徽 安庆 246003)
引言
因为视角不同,所以很多人对工程造价的理解与定义也产生了相应的分歧。在发包方来看即为业主从项目投资阶段到竣工阶段运营资金的全盘投入。而对于承包商来说,就代表为承包这一工程的实际价格。承包商需要针对项目的预算进行反复的测验,最终确定最佳数值。工程造价时极其重要的一个环节,需要以强效有力的措施实现对工程造价的管理,进一步为企业带来更好的经济效益,推动企业的稳步发展。
一、建筑工程中全过程造价控制的意义
(一)有利于完善造价管理系统
在施工过程中建立切实有效的造价管理体系,通过完善的管理系统,能够将工程项目的造价控制在一定的范围内,而且还能够保证各个阶段的目标更加顺利的实现,因此企业应进行全面的造价管理,对工程造价进行精准的控制,这样就能够更好地解决项目投资过程中的成本问题。
(二)进一步加强工程质量的合理控制
建筑工程管理过程中,加大质量管理力度,也能够有效降低施工成本,由于工程项目的施工质量不过关进行检查时,就有可能会进行返工,而工程项目进行返工,不仅会浪费施工周期,还会产生施工材料的浪费,进一步增加企业的成本投入,甚至还会影响到项目的建设质量,所以企业也应该加大对质量的管理力度。
