王志余 李玉朋

（山东电力建设第三工程有限公司，山东 青岛 266000）

在进行电力工程施工时，施工质量问题会加大安全隐患。通过分析问题成因可知，大部分电力工程过于注重工程进度，没有全面落实和执行项目管理措施，为电力工程和电力企业发展带来了较多的问题。因此电力企业需要完成观念更新，注重在电力工程管理上下功夫。电力企业需要根据具体情况进行分析，在此基础上提出可行性想法，并对想法付诸行动，与此同时要有一套完备的电力工程管理方案，这样才能消除电力工程的安全隐患，使人们的生活更加圆满，并且强有力控制手段的应用以及可行性措施的提出具有必要性。为了加强电力工程管理质量，电力企业要多加研究，在对策上不断进取。

一、存在不足分析

（一）由于管理人员素质不高

现如今在对电力工程项目进行建设的过程中，首先一些企业并没有重视人才选拔的标准，导致很多管理人员自身的经验和水平存在着严重不足，进而对工程建设带来一定的影响。其次因为电力企业的用工性质存在着多样化的特点，从而导致了实际参与到工程项目管理的人员配置远远达不到标准化配置，项目管理压力较大。

（二）由于缺少完善的施工管理流程

因为缺少完善的施工管理流程，导致工程实际进行建设施工的过程中，各项施工出现了混乱的情况，对于管理工作的顺利开展带来了较大的影响。此外多……