王龙

（江苏方圆建设工程检测有限公司，江苏 东台 224200）

业主项目管理的基本任务是对项目建设的整个过程进行有效的管理和控制，其根本目的是获取产生长期效益的良好资产。在投资建设项目管理体系中，业主项目管理始终处于主导地位，是投资建设项目管理的核心。对投资建设项目各参与方的项目管理进行整合，形成以合同为基础的团结协作“大团队”，以“高效、优质、快捷”为目标。为了实现工程建设的基本目标，该项目由建设单位负责。项目实施过程中业主的工程控制是建设项目工程控制的一部分。从我国基本建设程序来看，建设项目的建设过程可划分为决策阶段、筹备阶段、实施阶段、试运行和竣工验收五个阶段，从建设项目管理的内涵是：从建设项目的开始到建设项目的完成、项目的策划与控制、投资目标的确定，再到项目的实施。达到了工程进度和质量目标。项目业主在项目实施阶段的项目管理（以下简称项目管理）可以是：在项目实施阶段，根据法律、法规和项目规范的要求，项目部和业主管理人员，根据项目合同、工程监理合同及其他合同文件，从项目开始到结束，调动各方面的综合资源，全面控制项目质量、进度、投资等目标。

一、业主方项目管理的目标和任务

业主管理的基本任务是对工程建设的整个过程进行有效的管理与控制，其根本目的是获取创造长期效益的良好资产。在投资建设项目管理体系中，业主管理始终处于主导地位，是投资建设项目管理的核心。……