乔妮

（国家能源集团神东煤炭公司矿业服务公司，陕西 榆林 719315）

随着我国社会经济的快速发展，企业面临着更大的市场竞争。它们虽然开辟了新的发展前景，但仍受到传统商业模式的影响，面临着一定的挑战。为了促进现代企业的发展，必须加强企业内部管理。进行科学的改革创新，淘汰落后的经营理念，实施科学的现代管理方法，物资管理是企业内部管理的重要组成部分，应优先考虑，创新物资管理技术，充分利用现代科学技术，并利用企业ERP系统进行有效管理，保证公司物资管理质量，提高公司经济效益。

一、ERP系统理论与物资管理概述

（一）ERP系统。企业资源计划实际上是一个ERP系统。ERP系统可以包括硬件、人力、财务和业务模块。在企业中实现基于信息技术的企业系统管理；通过科学的系统管理，为管理者和员工提供决策管理平台和操作工具。ERP在物资管理中的应用实用、全面、方便。ERP系统可以对各模块的信息资源进行实时的整合和优化。为了实现企业内部数据的共享，提高企业信息系统的敏感性，企业各部门之间的内部协调可以基于ERP系统提供的信息。在科技信息化飞速发展的今天，通过观察市场的实际需求，可以减少不必要的损失，提高企业的经济效益。ERP系统需要实时管理来解决实时信息不对称的问题。

（二）物资管理。实际上，物资管理就是对企业生产过程中所需物资的采购、使用和储存进行计划和控制。物料管理的真正目的是对企业的物料进行有效的管理。……