对国有企业巡察工作的实践思考
2021-11-28张广鹏
魅力中国 2021年16期
张广鹏
(大唐河南发电有限公司,河南 郑州 450000)
引言
新时期,加强巡察监督力度,提升巡察监督实际有效性越发重要。通过分析可以发现,巡察监督是提升企业管理质量和创效能力的有效利器,也是国有企业党建工作更好地与企业发展相融合的重要手段,巡察的体系性较强,巡察监督中需要处理的矛盾、破解的难点也十分多样。在企业管理与创效视角下,巡察监督中存在很多问题,这些问题更是大力削弱了巡察监督的有效性,甚至导致其具有流于形式的具体风险。鉴于此,探寻出企业管理质量与创效能力提升视角下的巡察监督策略十分必要和重要。
一、国企巡察的作用
一是强化了党内监督。国企巡察工作作为党内监督的重要形式,通过专门的巡察机构和专职的巡察队伍,强化了对国企自上而下的监督权力,克服了对国企领导班子,特别是对国企党政“一把手”的监督普遍薄弱的弊端,强化了党对国资国企的监督管理。二是密切了党群关系。国企巡察通过指定专人负责接待来访、向社会公布举报电话、办公地点、设置意见箱等形式,通过多种途径和普通党员、职工群众直接沟通,及时发现损害国家、企业及职工群众利益的行为。三是加强了反腐倡廉建设。国企巡察工作把事前监督、事中监督和事后监督结合起来,使党内监督动静结合,从而实现关口前移、预防腐败。四是剑指问题倒逼改革。通过巡察整改,可以推动国有企业风清气正的政治生态的形成,可以解决阻碍地方或国有企业发展的许多问题,对于加强国资监管,保证国有资本保值增值,推动国企改革,实现高质量发展,服务全省经济社会发展大局意义重大。……
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