现代企业经济管理中品牌文化建设的策略

2021-11-28何海强甘肃农业职业技术学院

品牌研究 2021年36期

文/何海强（甘肃农业职业技术学院）

品牌文化是企业品牌的核心内容，企业想要获得更好的发展，就必须要运用行之有效的措施来对企业品牌进行宣传，提升品牌知名度。只有如此，才能够使之后经营管理工作更加完善进行，因此企业必须要对于品牌文化建设予以充分关注，并选择恰当方式将其落实。

一、企业品牌文化建设的关键意义

（一）能够在市场竞争中占据优势

当前市场发展较为迅速，呈现多元化发展趋势并且具有不稳定性，品牌已经成为人们挑选产品的重要参考依据之一。加大力度开展企业品牌文化建设，需要从源头上提升企业内部管理水平。品牌形象作为企业的无形资产，运用行之有效的措施开展这一工作，能够为企业相关工作的顺利开展提供条件。

（二）可以优化思想政治工作

想要使企业思想政治工作展现应有价值，就需要将企业品牌文化建设工作落实到位。思想政治工作在新时期企业工作中作用较为突出，可以为企业文化建设工作进行提供思想指导[1]。当前大部分企业工作人员内心多元程度较高，在接受思政教育时很可能会由于一些因素的影响而导致效果不符合预期。传统模式下所进行的思想政治工作已经无法为当前思政工作的开展提供支持。加大力度进行品牌文化建设，可以使企业焕发新貌，将所有精力贡献到工作之中。

（三）能够为企业战略落实提供支持

企业战略的制定和落实在企业建设过程中有着非常关键的作用，是企业建设品牌文化必不可少的内容，打造企业品牌文化，可以使企业从自身现实出发设计合理的发展规划，并将发展规划作为依据开展一系列工作。比如说，想要使企业品牌文化为企业战略的落实提供保障，企业应该加大力度开展教育宣传，从源头上增强企业工作人员对于品牌的了解，使品牌文化被更多人所认可[2]。

二、企业品牌文化建设过程中存在的问题

（一）对于企业品牌文化的认识较为片面

大部分企业在发展过程中认为品牌文化建设属于内部政工工作，需要由内部管理人员负责，而将经济收益作为唯一重点，注重生产经营管理工作的开展，品牌文化建设是可有可无的，这一看法是不正确的，品牌文化建设中具有较为丰富的企业精神，不但会对于企业的战略规划和外界形象产生影响，还能够在一定程度上决定企业今后的发展方向。

（二）没有均衡建设

一般情况下，整体经济实力较强的企业较为关注企业品牌文化建设工作的开展，而经济实力较低的企业在发展过程中并不是非常关注企业品牌文化建设工作。作为企业管理人员，如果在工作的过程中忽略品牌文化建设，很可能会对于基层人员产生不好的影响，导致企业品牌无法得到提升。

（三）企业品牌文化建设过于形式化

通常情况下，企业品牌文化建设需要根据企业内部生产情况作为依据，这也就代表着在开展工作时需要和企业内部所有工作人员进行沟通，不能忽视任何一个环节，如果某一个环节被忽略，很可能会对于整体品牌建设产生不利影响[3]。但是，从实际中发现，企业在开展品牌文化建设时过于随意，形式化情况较为严重，这就导致企业品牌文化建设的作用得不到充分体现。

（四）所开展的品牌定位并不科学

当前企业品牌文化建设较为常见的问题，是企业在开展文化建设工作时所开展的品牌文化定位并不科学，这就导致品牌文化建设缺乏有利条件作为支持，不利于企业活动的开展。可靠的品牌文化定位能够为企业经营发展提供支持，为企业经营管理工作的开展提供保障。但是，当前现代企业在竞争中并未明确自身进一步发展趋势，难以适应新时期市场需求，这就导致企业品牌文化难以发挥最大化的作用，不利于企业良好形象的营造。大部分企业由于所进行的品牌定位不合理，导致在市场竞争中不具有优势[4]。

（五）不重视品牌建设创新

在新时期，企业在发展过程中需要应对较大的市场压力，想要在市场中占据一席之地，就必须要以创新作为支持。因此，在开展品牌文化建设时必须要重视创新思维。但是，当前大部分企业并没有意识到品牌建设创新价值，这就导致在开展企业经营管理工作时问题较多，阻碍了企业相关工作的顺利进行。并且在这个过程中，企业形象可能会由于一些因素的影响受到损害，需要制定行之有效的措施来对其进行处理。部分企业在发展过程中，虽然塑造了较好的品牌形象，但是未能在第一时间对于危机进行处理，不利于企业经营工作的有序进行，企业无法获得预期的经济收益，限制了企业品牌文化建设。

（六）缺乏品牌管理人才

品牌管理需要长期、不间断地全员开展。企业是否具有长期统一的品牌文化建设规划，对于企业的发展是非常关键的。而品牌管理人才能够在一定程度上决定企业品牌文化建设效果，因此必须要对于品牌管理人员予以充分关注。企业应该构建专门的品牌管理部门，并提高招聘门槛，确保所聘用的人才具有较强的品牌管理能力，并定期对其进行培训，确保其能够有足够的能力应对企业品牌建设过程中存在的众多问题[5]。但是，从实际中发现，企业虽然意识到了品牌文化建设的作用，但是并不是非常关注，并没有设置专门的部门开展这一工作，相关人才的数量也比较少。

三、加大力度建设企业品牌文化措施

企业品牌文化对于企业的发展有着关键作用，能够在一定程度上决定企业今后的发展情况，因此，相关人员必须要对其予以充分关注，可以从以下几点出发进行工作，提升企业品牌文化建设效果：

（一）对于企业品牌文化形成正确认识

如果想要将企业品牌文化建设工作落到实处，充分展现出品牌文化建设优势，就必须要意识到对于企业文化的错误认识，并及时的进行调整，充分认识到企业品牌文化建设的关键作用。应该增强企业管理人员以及工作人员的现代化意识。在现代企业中，企业品牌文化可以被理解为企业家个人文化，这也就代表着企业管理人员需要增强自身的综合能力。随着我国经济水平的提升，企业发展战略需要将企业品牌文化作为立足点，企业的发展也需要有品牌文化作为支持。想要在市场中立足获得长远的发展，企业就必须要进行品牌文化建设，只有在品牌文化建设的支持下，才能够增强企业整体实力，为企业创新提供支持。

（二）使企业品牌文化更具特色

企业在进行品牌文化建设时，需要将民族文化作为立足点。在知识经济背景下，企业品牌文化建设内涵也随着时代的发展而出现了一些变化[6]。我国传统模式下所进行的品牌文化建设，将提升企业员工的凝聚力和向心力作为主旨，坚持以人为本，关心和爱护员工，保障员工的利益，从而构建出属于自身的品牌文化。在知识经济背景下，进行品牌文化建设需要和国际优秀企业进行交流，分析其成功案例，有针对性的对自身品牌文化作出调整，从而使品牌文化建设更加符合时代发展需求。

（三）将品牌文化建设和思想政治工作相结合

企业品牌文化建设和思想政治工作在企业中都有着非常重要的作用，不可忽视。因此，相关人员在开展相关工作时，需要加强品牌文化建设和思想政治工作的联系，推动两者共同发展。企业品牌文化内涵丰富可以使企业思想政治工作内容更具多样性，增强其文化内涵。加大力度融合开展思想政治工作和企业品牌文化建设，不但能够使工作人员更加热情工作，还能够增强企业实力，推动企业的长远发展。

（四）要进行人性化管理

在开展企业品牌文化建设工作时，需要为工作人员提供适宜、舒适的工作环境，确保工作人员可以在良好工作氛围下发挥自身的潜力，从而构建整体实力较强的工作团队[7]。企业人性化管理的开展，能够维护企业内部工作人员的权利，使工作人员工作更加积极主动，因此企业必须要重视人性化管理，并借助于此提升员工的创新能力，为员工的个性化发展提供支持，达成员工和企业的双赢。

（五）要考虑到市场对于品牌文化的影响

当前我国市场和国际市场的联系越发密切，更多国外企业在我国获得发展，这在一定程度上压缩了我国本土企业的发展空间，增加了企业发展困难程度。为了使企业在市场竞争中占据优势，企业在发展过程中应该认识到品牌文化价值，构建特色化品牌文化，这就要求企业加大力度对于市场进行分析、挖掘，考虑到市场现实需求并结合企业现实情况，打造适宜的品牌文化，借助于品牌文化增强自身经济收益，从而达成企业文化和企业经济协同发展这一目标。企业在构建品牌文化时还应该学习其他企业成功经验，并改进企业在发展过程中的不足之处，增强自身整体实力。

（六）在开展品牌文化建设时需要根据相关规范开展

企业品牌文化建设工作包含较为复杂的内容，在开展这一工作时不但要投入较多的人力资源，还需要花费较多的资金。企业管理人员需要从长远的角度来对于企业品牌文化建设工作进行分析，支持并引导企业工作人员开展品牌文化建设工作，解决品牌文化建设过程中出现的问题[8]。在这个过程中，企业需要对于工作人员的宣传教育予以充分重视，使工作人员了解较多和品牌文化建设相关的知识和技巧，确保企业工作人员有足够的能力开展相关工作，增强企业整体实力。除此之外，还需要根据现实情况下所开展的生产经营活动营造适宜的品牌氛围，品牌文化建设工作要根据相关规章制度开展，确保品牌文化建设的规范性，使企业发展更加稳定长远。

（七）合理运用企业文化

现代企业经济管理工作的开展，需要有可靠的品牌文化形象作为支持。但是，企业品牌文化建设需要花费较长的时间，深入分析企业文化内涵，并借助于企业文化来推动品牌建设。因此，企业必须要对企业文化予以充分重视，为品牌文化的发展提供适宜的条件，并通过企业文化对于长期发展战略进行调整，找出适合进行品牌文化建设的途径，增强企业经营管理效果。企业文化的特殊魅力，可以对于企业品牌建设形成潜移默化的影响，从某种角度来说，也能够为经营管理工作的落实提供支持，对于企业工作人员进行约束，使企业生产经营更加规范。在企业文化支持下，营造良好的企业形象，能够为企业的可持续发展提供支持[9]。

（八）加大力度进行创新

创新可以为发展提供支持，加大力度进行品牌文化建设，从多个角度出发进行创新是促进企业创新的关键内容。企业应该增加资金投入，认识到品牌创新的关键作用，并找出品牌价值的薄弱之处，有针对性地进行改善。在这个过程中，还应该坚持将消费者作为立足点，使企业所设计的企业品牌文化更具前瞻性，为企业的后续发展提供有力支持。