李晓怡

（广东电网公司珠海供电局，广东 珠海 519000）

随着社会经济的不断快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，而竞争的对象不仅是服务、产品、理念和管理，还包括企业人才的竞争，企业要在竞争中立于不败之地，就必须要不断地管理变革。通过应用信息化管理方法，为职工工作创建良好的氛围，提升企业人员管理的水准，能够对相关工作流程进行有效的规范，在根本上促进企业的稳定发展。人力资源管理的信息化，以软件系统为平台，电子信息技术为依托，动员全员参与管理，形成人力资源管理的新模式，能够有效提升企业在市场中的竞争优势。使企业能够通过信息化的人力资源管理，提升企业的信息能力，培养企业的动态核心能力，避免其在人力资源信息管理的过程中出现盲目应用。

一、分析信息化人力资源管理

对信息化而言，在技术层面上存在较大的信息量，处理速度比较高，并且也存在交互性强等方面特点，因此自身应用范围相对较为广泛，在企业管理过程中，人力资源管理是一项重要的内容，也是最为基础的一个环节，由于人力资源管理工作十分复杂，采用传统的管理方式效果并不理想，准确度不佳。应用信息化管理手段能够将繁杂的信息高效和准确地录入和整理，有效的降低风险的发生，还能够提升管理人员的工作效率。通过信息技术建立的人力资源信息平台，让部门之间沟通和工作都更加的便捷，进而高效的协同工作。……