孙静

（金川集团股份有限公司，甘肃金昌 737100）

0.引言

在国民经济发展中，化工行业作为资产密集型企业，其经济地位不容小觑。以往化工企业通过设备自动化管理、系统调度等方式进行系统优化，由此实现提高化工产品质量的目标。但在企业改革背景下，成本压力不断增加，急需引入先进管理理念与科技手段，尤其是对于资产密集型企业来说，更应主动创建EAM系统，依靠先进科技提高全过程管理效率，实现降本增效的目标。

1.EAM系统在资产密集型企业中的应用需求

当前资产密集类企业的主要发展障碍在于成本问题，如设备运行与维护成本较高，并需要先进技术支持。据调查，美国某钢铁企业维修成本为生产投入的12%，但我国则占生产投入的15%左右，加上设备结构日益复杂，精密度逐渐提升，对维修技术提出更高要求，应从设备设计、安装、使用与维保等多方面着手，涉及企业内部众多部门，相关资料多，工作效率低。从本质上看，企业信息化改革是借助计算机系统创建出新的管理体系，在此期间难免进行利益重组，特别是对财务、人资等方面革新时，很容易触碰个人利益，使利益相关者产生负面情绪，甚至使改革工作难以为继。EAM系统的诞生与应用可有效规避这一敏感问题，重点围绕着“物”进行改革，最大限度的降低人为阻碍；涉及部门较少，流程简单、周期较短、见效较快，可增强资产密集企业的资产管理力度，短期内直接看到效益，对全面普及信息化理念助益良多。……