周小群

摘要：随着国民经济水平的不断提高，人们在生产生活中的用电量急剧上升，这对于电力企业的发展来说是一项严峻的新挑战，也拓展了更加广阔的发展空间。在传统的电力营销管理方式方法下，我国电力企业的发展受到了一定程度的限制和束缚，电力企业的营销管理水平不足，基于电力市场改革背景下，电力企业要在营销管理方面有针对性的落实电力营销管理的有效措施，坚守电力营销管理的原则，提高电力营销管理效率，推动电力市场的改革创新进程。

关键词：电力营销管理;安全风险问题;解决措施

引言

电力损耗问题在每个国家都会出现，在我国它的矛盾点尤为突出，电力损耗问题也已经成为专业人士的重点关注对象。电力在日常生产活动中的损失避无可避，所以，我们需要做的是将损耗降至最低，以最小化的损耗换取更多的利益，以此可有效提高我国资源的利用率。在寻找损耗原因时需要在以往的事件中寻找突破口，以此制定出更多的优化方案，进而实现电力行业的降损增效。

一、电力营销管理的原则

电力市场不断改革探索，此背景下的电力营销管理工作是电力企业中的关键构成部分，其重要性愈发的凸显出来，电力营销管理的质量与效率对于电力企业的经营效益、社会效益以及未来的发展形势起着决定性的作用。电力营销工作是由电力部门负责的营销管理工作，借助先进的网络信息技术，控制整个电力销售的过程，并结合实际的需求，调整电力营销策略，在反馈机制的作用下，提高电力产品的质量，优化电力服务，满足广大用户的电力需求，推动我国社会的稳定运转。这一过程中，电力市场的改革下，电力营销管理工作要始终坚持工作界限原则，在电力营销管理活动中，保证设置明确的工作界限，避免受到人为因素的干扰，导致电力营销管理工作难以顺利展开和运行。

二、电力营销管理的价值体现

2.1提高供电企业的经济效益

电力营销是指供电企业将自身的电力产品作为商品进行市场推广，并重视对所售电力商品的售后维护和用户服务。在社会主义市场经济体制改革逐渐深化的背景下，供电企业为提高自身的经济效益，就需要不断创新自身电力营销的方式，尤其是在快节奏的生活时代，供电企业只有提升自身的服务质量和效率，提高电力服务技术和电力营销管理水平，才能满足新时期用户的使用需求，从而不断开拓电力市场，保证电力企业获得最大化的效益。

2.2可以明确市场发展趋势

在新时期，我国市场经济发展较为迅速，经济体制进行了一系列创新，出现了较多电力企业，并且竞争越发白热化。在这一背景下，电力企业想要获得更好的发展，就必须要在第一时间分析市场，并判断市场发展规律，科学开展营销规划，提高电力企业营销管理的标准化程度，有效减缓电力企业开展营销管理工作的复杂程度，提升电力企业经营管理能力。并且，大数据的应用，还能够动态了解市场发展情况，高效地对信息资源进行利用，达成信息共享目标，推动电力企业电力营销管理工作的开展。

三、电力营销管理中安全风险问题

3.1管理工作趋于形式化、表面化

电力营销能否实现精细化管理的主要衡量标准是管理工作的精准性、合理性。但是当下一些电力企业的工作仍停留于表面化阶段，如基础工作稳定性差、营销时效性差等问题容易引起电力营销服务无法满足客户需求的状况，营销管理相关专业不能保证与时俱进。

3.2管理信息十分落后

基于大数据的电力营销管理工作的问题之一是管理信息十分落后，其原因如下：在电力企业中关于用电业务的流程没有发生变化，还在使用过去的营销制度，没有充分发挥大数据技术的专业优势及精准优势，使得反馈电力营销的相关部门没能及时掌握全面真实的管理和营销信息，使其不能尽快处理来自客户的反馈信息，从而阻碍了电力企业的营销管理工作的顺利进行。

3.3缺乏必要的风险意识

供电企业在盈利的同时势必会伴随着一定的风险，如安全风险、经营风险以及资源环保风险等，包括电表数的计量以及欠费催缴等行为都会给供电企业带来较大的经营风险。随着绿色环保持续理念的不断提出，外加社会经济科技的快速发展，当前出现了大量的清洁能源，并且其逐步成为能源市场的主流，而供电企业在电力营销管理过程中依旧采用传统的营销理念，缺乏必要的竞争意识和风险意识，就会使电力产品逐渐被弱化，从而影响供电企业的发展。

四、电力营销管理中安全风险的解决措施

4.1将安全管理工作落到实处

系统和数据的管理工作要控制在一定范围内，可以确保电力营销工作的正常开展，为电力企业的发展提供支持。为此，电力企业应该对于系统进行分析，构建完善的安全管理制度，确保安全管理制度更加规范。其次，还应认识到网络信息风险预防控制的重要性，借助于防火墙以及杀毒、加密等技术，提升其安全程度，降低数据被窃取的概率。另外，电力企业还应组织电力营销管理工作人员进行业务培训，提升其安全意识及专业能力，从而提升电力企业营销管理工作的成效，满足电力企业后续发展需求。

4.2完善线路损坏的基础考核制度

（1）企業需要适当地调整处理基础数据的工作内容，理清数据的信息顺序可以让计算线路损坏位置与数值的软件能充分发挥其存在的价值，这对企业发展与经济效益有良好的促进作用，在一定程度上还可保证线损数据的精准性。（2）相关人员需要找到那条与其他损坏线路相比较，更加趋于稳定的低压线损，并确定其指标，以此为基础可以指导相关人员对企业单位的线路进行改造。基于最新的技术理念对企业电力制度管理进行改造，可真正地实现降损增效的效果，进一步降低线路损坏问题发生的概率。（3）电力运行出现错的表现是实际数值与线路损耗理论计算的数据会出现很大的差值，所以，相关人员务必要先确定好数据的准确性，此后还要根据电力网络的实际情况进行分析与判断，然后想出更加有效的解决措施。

4.3建立完善的电力营销管理体系

面对着电力市场的激烈竞争和电力市场改革的新形势，电力企业需要在电力营销管理方面加强管理体系的建设，完善电力营销管理体系，在电力市场的核心基础之上，紧跟时代发展的脚步，对电力营销的管理工作加强深入研究，构建起完善的电力营销管理体系。对营销管理的模式进行创新，使电力营销的渠道能够更进一步拓宽，在多样化的电力营销渠道中，提高电力营销和管理的有效性。电力营销管理工作中，管理人员作为主体，要强化自身的责任意识和职能意识，不断探究电力营销管理工作的新思路、新方法，提高管理水平，强化营销管理的意识。配备完善岗位人才，在定期考核和合理的奖惩机制作用下，调动人才的积极性，参与电力营销管理的创新探究中来，对电力营销管理工作的结果和成绩进行定期的总结，保证电力营销管理工作计划有效、可行，用动态化的理念调整电力营销的管理体系，提高电力服务水平，为用户提供优质的电力服务。

结束语：

综上所述，在社会主义市场经济体制不断改革深化的新时期，供电企业在电力营销管理过程中只有不断创新营销管理理念，开展精准的市场调研活动，强化自身的竞争意识和风险防控意识，建立健全营销管理机制，并采用精细化管理模式，培养高素质的营销人才和管理人才，才能保证电力营销管理理念紧跟时代发展步伐，满足买卖双方对电力的使用需求，帮助供电企业树立良好的企业形象，从而不断提高供电企业的核心竞争力，推动电力行业的持续发展。

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