黄志文

（国网河南省三门峡市陕州供电公司，河南 三门峡 472000）

在科学技术水平大力支持下，我国经济发展质量得到了大幅度提升。在社会深入发展过程中，需要对管理方式进行不断调整。不管是从社会角度来看还是从企业发展角度来看，都需要充分认识到人力资源管理在其中所发挥的重要作用。唯有做好绩效管理工作，才能够保障企业各项管理目标和发展规划能够得到有效实现，从而进一步提升企业核心竞争力。由此可见：研究薪酬和绩效管理在电力企业人力资源管理中的应用具有积极的社会意义，希望能够对企业相关工作人员产生一定启示，从而达到提升企业经济效益的目的。

一、电力企业人力资源管理中的绩效考核的重要性

（一）有利于培育更加优秀的人才

战略性绩效管理在人力资源管理中发挥着培育优秀人才的重要作用。通过战略性绩效管理，将企业战略性发展思维融合到企业人力资源管理过程当中，一方面，能通过绩效管理机制，根据企业员工日常绩效考核评价结果，为企业员工量身制定职业生涯规划，明确企业员工未来的发展方向和目标，有利于企业员工内在潜力的挖掘和开发，激发企业员工的成就感，激励企业员工更加深入地投入到工作当中，使企业员工未来的发展更加趋于全面化，向着现代化应用型人才发展。另一方面，能通过绩效管理机制，使电力企业人力资源管理人员洞察力、判断力、协同力、沟通能力等都更上一层楼，提升电力企业人力资源管理人员工作效率，使其能运用更加符合时代发展的方式来进行绩效管理，增强了绩效管理效果，保障了电力企业长远发展。……