曹鹏飞

（河南省机电设备国际招标有限公司，河南 郑州 450000）

一、市政工程的特点

（一）受拆迁工作或者政治因素的影响大

市政工程大多是民生工程，因此会涉及旧民居拆迁、扩路，而这些会给附近居民的生活带来一定的影响。而且由于个人利益因素，施工单位在拆迁的过程中会遇到一些问题，如部分居民故土难离、不愿意拆迁，部分居民希望获得更多的赔偿，部分居民故意干扰施工等，这些问题直接影响市政工程的建设和施工。市政工程，顾名思义，具有一定的政治因素，也在一定程度上代表了当地政府的形象，会有一定的政治影响，因此政治因素和拆迁过程中的居民因素是影响到市政工程施工的重要因素。

（二）牵扯单位和机构较多

市政工程大多是由政府投资，而政府投资的工程会涉及城市建设、财政部门、建设单位、设计单位、监理单位等多个机构和组织。这些单位由于利益的关系会产生一定的矛盾和纠纷，而这种矛盾和纠纷一定会在一定程度上会影响市政工程的建设和施工。

二、市政工程施工管理现状

（一）现场管理制度不完善

面对大规模的市政工程，实现全方位的施工现场管理比较困难，在这个过程中，由于管理制度不完善，没有建立相应的审查和监督机制，很多施工人员会出现不规范的施工行为，若管理人员没有及时发现这些问题，会引发严重的施工质量和人员安全问题。

（二）不可控因素较多

影响较大在市政工程施工管理过程中，很多不可控的因素都会对施工管理造成不同的影响。市政工程本身就是非常复杂的工程，涉及很多方面的内容，整体的工程涉及的范围、人员以及各项工作非常多，整体的施工进程又较长，期间会发生很多不可控制的因素，对整体的市政工程施工质量和效果造成影响。其中市政工程的施工材料的好坏就会对施工质量产生非常直接的影响，施工现场的环境和条件，也会导致实际的施工效果出现变动，施工人员的施工技术和观念意识，很容易造成市政工程施工安全隐患的发生，甚至造成非常严重的安全事故，给市政工程整体的质量和效益造成严重影响。在市政工程施工过程中，还包含很多危险复杂的高空作业和地下作业，人为因素对于施工质量有着非常直接的影响，如何不对这些施工中的各项影响因素进行有效地管理和控制，就很难保证市政工程施工的顺利进行，给市政工程施工进度和效益造成阻碍和影响[3]。

（三）缺乏合理的材料管理制度

在市政工程中，材料的质量是需要重点管理的内容，由于材料的使用量较大，因此，在工程整体费用支出中的比例也较大。但是部分施工企业对材料管理的重视度不高，材料管理制度尚不完善。在材料采购的过程中，没有做好质量检查工作，在材料存储和管理的过程中，也没有做好质量控制工作。除此之外，在材料使用过程中没有做好记录和分析工作，导致材料浪费的问题比较常见，造成企业成本支出增加、经济效益降低。

三、优化市政工程施工管理的有效措施

（一）提高相关人员质量意识

要保证市政工程的施工质量，就必须要提高相关人员的质量管理意识，包括管理人员、管理层以及施工人员。施工单位的领导要认识到施工质量才是一个施工单位的核心竞争力，只有提高了施工质量，才能在竞争激烈的建筑行业中占据一席之地，因此施工单位的领导需要加强重视，必须制定相应的考核制度，才能加强对相关人员的约束，从而提升施工质量。相关单位可通过培训的方式提高管理人员和施工人员的质量管理意识和专业素养，让他们意识到质量管理的重要性，并通过制定惩戒机制，让质量管理人员和施工人员在工作的过程中加强重视，做好每一道工序的质量管理监督，从而促进施工质量的提高。

（二）健全完善施工质量管理体制

在进行实际的市政工程施工管理中，要健全和完善施工质量管理体系，国家相关部门要根据我国的法律法规以及市政工程施工的需求，制定较为合理和全面的市政工程施工安全制度和规则，为施工单位施工管理提供良好的政策支持和法律依据，有效地降低施工管理中的各种问题，降低施工管理中的各种安全隐患。同时，施工单位也要积极地进行配合，及时地对施工过程进行严格的监督和管理，规范施工人员的施工流程，提升施工人员的意识水平，有效地避免施工单位在施工中出现偷工减料以及违规操作等行为。各个施工单位之间要进行沟通合作，统一施工准则要求，将施工中的各项工作责任进行落实，全面的提升市政工程施工的质量和效果，加强对施工管理人员的专业能力培养和提升，更好地提高施工管理人员的施工管理水平，从而保证市政工程施工管理水平的提高。

（三）控制好各种因素对工程影响

从市政工程招标中的各个环节、到施工过程中的施工材料、设备、人员等方面的管理监督，以及到施工后期的各种检查和审查，不断地提升施工单位的施工管理力度和质量，对施工成本、施工安全、施工进度以及施工效率等方面进行全面细致的管理。再者，也应以24 小时作业的模式开展施工，并加大夜间施工力度，力争在最短的时间内完成施工。并准备好相应辅助物资，旨在为突如其来的恶劣天气施工做好硬件准备。还应做好日间和夜间的施工警示，并确保夜间施工照明相关配套设施的完善，以及做好高峰密集阶段车流人流疏散问题，进而提升市政工程施工的整体效果，促进市政工程施工的经济效益的提升，从而更好地促进市政工程建设行业的发展。

结束语

综上所述，在进行市政工程施工中，一定要提升对市政工程施工管理的重视程度，更好地促进市政工程质量的提升，加快市政工程施工进程，强化市政工程合同管理，同时还要不断提升市政工程施工管理人员的观念意识和工作能力，健全和完善施工质量管理体系，控制好各种影响市政工程的因素，更好地提高对市政工程施工管理的水平和效果。