郭超榕

（山西焦煤集团国际贸易有限责任公司，山西 太原 030024）

一、数智时代企业财务管理的前景和机遇

受全球突发事件的冲击，世界范围内企业商业环境不确定因素增多，产业链、供应链循环受阻，世界经济增长表现低迷，我国经济面临的下行压力也持续增大。面对日益严峻的形势和挑战，我国企业须进一步提高自身管理能力和管理水平，才能不断增强企业的经济竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。我国针对“互联网+”大环境下企业财务管理变革的探讨和实践也在逐步细化和完善中，“十三五”期间国资委明确提出：要求国有企业对照世界一流企业、行业先进企业找出自身差距，并有针对性地采取措施加强管理体系和管理能力的建设，促进国有企业财务管理水平的明显提升。“十四五”规划又明确提出，“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级”，企业纷纷提出各自关于“上云用数赋智”的战略和规划，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式以及治理方式的变革。居于以上几方面的原因，数字化转型成为中国各大企业在全球经济前景一片混沌的现实环境下，采取的一致性战略。

数字化必然要为企业带来多方面的巨变，基于网络，企业直接与客户建立连接，需要建立真正以客户为中心的运营模式。数字化转型所要解决的核心问题就是如何满足海量的、碎片化的、实时的、多场景的客户需求。……