王勇

（河北 邯郸 056000）

建筑工程施工规模在扩大的同时，建筑工程施工复杂程度也在逐步增加，也使得施工现场管理难度逐步加大。在土建施工现场管理中，因缺乏健全的施工现场管理机制，信息沟通与交流不畅等问题，直接降低了土建施工现场管理成效。为此，结合施工现场管理中的问题，制定出切实可行的施工管理对策，就显得尤为重要。

一、建筑工程土建施工现场管理意义

（一）帮助企业树立良好的企业形象

良好的企业形象是企业提高市场竞争力，增加企业经济效益的关键因素。随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程施工企业间所面临的竞争压力逐步增大。新时期，施工企业为了提高工程施工质量与保证施工效益，逐步认识到强化土建施工现场管理工作的重要性。科学合理的施工现场管理工作，可以帮助管理人员及时发现施工中的问题，并制定出切实可行的补救方案，以此保证工程施工质量，并不断提升企业形象，进而为企业争取到更多的施工项目。

（二）提高施工安全性

土建工程现场施工具有繁杂性、专业性等诸多特点，且在实际施工中，往往会存在着诸多安全隐患。现场施工工作的有序进行，需要施工管理人员合理调配施工人员、施工建材与施工设备等。此外，在一些施工环节中，若施工人员未严格执行各项操作规范，会给后续工程施工埋下较大的安全隐患。因此，通过加大土建工程现场施工管理，可以及时发现并制止违规操作行为，从根本上保证工程施工安全性，确保工程施工质量与工程如期交付使用。……