张效斌

（天津理工大学,天津 300380）

引言

业财融合是指业务部门和财务部门在日常的工作中互相合作、支持，发挥出两个部门的协同效益来促进企业更加稳健、持续发展。在经济新常态的背景下，企业要想寻求发展就需要转型，对于财务部门来说在将财务职能延伸到企业的各项业务中，促进财务部门和业务部门的合作来更好地优化业务流程，推动业务发展，为企业创造出更大的价值。

一、业财融合的重要价值

（一）有效整合企业管理资源

业务管理和财务管理都是企业管理的重要内容，在以往的管理工作中，两个部门各自开展工作，对于财务管理来说将更多的工作放在记账、核算等层面，没有挖掘业务部门相关的信息和数据来做好财务分析、评估以及决策等工作，导致财务管理的控制和监督职能难以发挥出来。而促进业财融合能够有效整合企业的管理资源，财务部门可以从业务管理部门获取企业业务发展方面的信息和数据，加强对企业业务管理资源的挖掘和利用，从而将企业的管理资源整合在一起。

（二）提高财务管理水平

财务管理部门不仅是服务部门，同时也是业务技术支持部门，加强财务融合能够让财务部门熟悉企业的各项经营管理业务，结合管理业务来做好事前、事中和事后的监督管理作用，从具体的业务信息和数据中获取有价值的信息，将其融入到财务管理中，促使财务管理部门发挥出技术指导的作用，为企业的业务管理提供指导。……