马铃铃

（中石化上海工程有限公司，上海 200120）

一、物资采购风险概念解析

物料采购风险，顾名思义，是指物料供应过程中的主要风险。在企业降低成本、赢得市场份额方面具有重要作用。企业采购物资，特别是采购计划的制定、采购、付款等诸多环节，由于受各种因素的影响，在物资采购过程中，只要正确认识风险，就能有效控制风险的发生，对于一些消极现象，如权力谋取私利、洗钱、劣质产品、欺诈等，都能加以控制，而对于消极现象如何出现等，则能加以有效控制。因此，加强风险管理与控制，是企业提高采购效率、改善产品质量、实现企业利益最大化的重要保障，而在企业采购过程中也存在着诸多问题，这些问题是影响企业采购效率的重要因素。

二、石油化工企业物资采购风险的类型

（一）外因型风险

1.价格风险

由于价格类型的不同，企业在原材料采购过程中常常面临价格风险。导致价格风险的原因有二:第一，供应商操纵报价;这在实际物资采购中很常见，供应商在招标前就会发生冲突，恶意抬高物资采购价格，从而降低物资采购成本。二是石化企业大量采购材料，使投标人对价格感到满意，这种模式表面上看是没有问题的，但后期由于各种原因，此类材料价格有可能下降，从而给采购带来一定的风险。

2.技术进步风险

石化企业推广和创新相关技术，也会给物资采购带来风险。因为技术进步会降低采购产品和存货产品的价值，造成无形损失。……