关建宁

（山东航远项目管理有限公司，山东 东营 257000）

引言

建筑行业想要在新时期取得突破，就要从内部出发，做好造价成本预算等一系列工作，将工程造价水平全面提升，从而推动建筑企业朝着理想化的目标发展。这是工程顺利施工的前期保障，作为建筑企业需要高度重视。但是从现状看，工程造价管理阶段薄弱环节依旧存在。由于管理措施滞后和落实不到位，导致超预算现象普遍，不利于企业发展，各项隐患也随之增多，造价预算的可靠性与准确性大幅度降低。为了改善现状，对超预算原因进行分析十分必要。

一、工程造价的特点

（一）大额性建筑工程项目通常具有较高的投资额度，主要体现在工程项目的建筑实体内容多，规模庞大，建筑材料使用量大；而且，建筑工程行业本身属于劳动力密集型产业，需要产生大量的人工费用支出。此外，在建筑工程项目施工中，需要用到大量机械设备，产生高额的措施费用。因此，建筑工程造价具有大额性的特点。

（二）动态性建筑工程造价具有动态性特点

建筑工程项目通常具有较长的施工建设周期，施工范围广，应用技术较为全面。在建筑工程建设周期内，工程造价的许多影响因素处于不断变化中，例如人工费用、市场材料价格等，都会随着时间以及市场环境变化而变化。因此，建筑工程造价具有动态性特点。

二、建筑工程造价超预算原因分析

（一）预算人员缺乏专业素质

预算人员的素质与能力是保证工程造价预算准确性、合理性的基础，不仅要具备夯实的专业知识，而且还应熟悉相关法规、政策，科学合理掌握设计、施工、采购、投标等流程，及时监控和调整造价，避免资金的浪费。……