孙全 赵志刚

（1.中国建筑第二工程局有限公司核电建设分公司，广东 深圳 518000；2.中信国安建工集团有限公司，四川 成都 610000）

一、建筑工程招投标与合同管理的相关概述

（一）建筑工程招投标与合同管理的相关内容

1.招投标方面

对市场招投标来说，作为全面经济责任制形式之一，企业旨在实现降低市场竞争的目标，其中，公开竞争形式具有较高的应用价值。一般来说，企业需要向市场发布相关项目信息，同时需要适度表明对未来合作伙伴的期望，构建合作化的竞争平台。现阶段，通过分析我国招投标的整个流程，发现其简洁化特点显著，尤其在编制招标文件、确定标底等方面。这种招投标方式不仅可以为工程发布公司的选拔提供便利性，而且可以将市场竞争原则的公正性、公平性发挥出来。

2.建筑工程合同管理方面

合同管理作为纸质凭证，是企业与企业间针对某项事务达成共识的重要依据。这种凭证对签订协议的双方具有较高的制约性和监督性，如果某一方没有严格遵守合同管理的相关规定，需要做出相应的赔偿，并承担相应的法律责任。洽谈、草拟、签订以及生效环节是合同管理过程的重要内容。其中，洽谈在整个合同管理中占据着重要地位。双方应从自身实际情况出发，了解当前社会市场发展现状，展开有效交流。在确定合同管理方面，企业还需要贯彻落实好合理性、真实性等原则，弥补我国经济法律方面的缺陷和漏洞，防止以文字多重含义的形式对对方造成欺骗。……