梁丽转

（爱科（天津）生物技术有限公司人事行政部，天津 300308）

人力资源是企业发展的重要基础，同时也是必要条件，其在企业的发展中所产生的作用是极其重要和无可替代的。为了确保企业在日新月异的市场环境中更好地生存和发展，企业需要重视人力资源管理的创新工作，提高人力资源管理的效率，积极借助大数据技术完善企业人力资源管理工作体系和模式，促进人力资源管理工作正常有序高效地开展和实施。

一、企业人力资源管理存在问题

（一）管理规划不满足具体需求

通过对当下企业人力资源管理工作进行分析研究可知，管理规划不能满足具体需求是管理工作普遍存在的问题。企业的人力资源规划需要全面采集并整理相关的数据信息，针对企业的需求以及岗位的配置进行科学合理分析和筛选，要能够及时满足企业的发展需要，并且助力实现企业战略目标。然而，在具体的人力资源管理工作中存在很多问题，影响了人力资源管理规划工作的正常开展和实施。

（二）网络招聘难度大

在大数据技术应用的当下，一些网络招聘平台获得了企业的关注和重视，网络招聘平台逐渐成了企业与应聘人员进行沟通和交流的纽带，旨在提升招聘的效率和质量。但是在具体的招聘过程中，传统的行业比如生产制造行业较难通过网络平台实施相应的招聘工作，因此造成了网络招聘难度大问题的出现，很多时候只能依赖于线下招聘会进行招聘，这不仅提高了招聘成本，也降低了招聘效率。……