吕姣姣

（中国一重集团有限公司，黑龙江 齐齐哈尔 161042）

班组建设对于企业强化管理、提高素质、实现高质量发展具有重要意义。班组作为企业生产经营过程中的基层的“细胞”，各项生产经营指标任务都需要通过“细胞”去完成，各项具体任务都要通过“细胞”落实。班组的管理水平则集中体现了班组成员综合业务能力。因此班组管理对于企业管理水平有着直接的影响，有着举足轻重的作用。通过对班组管理实践经验的总结得出，可以从以下几个方面着手，努力提高班组综合业务能力。

一、加强班组管理要坚持以人为本

（一）提高班组长的责任意识。通过不断加强企业班组建设，让班组长明晰自身在加强班组建设中的重要作用，明确班组在企业管理和发展中的作用，充分认识到企业的改革发展既与企业的领导者有关，更与班组息息相关。企业管理正如千丝万缕的线，班组管理就是那一根针。企业的各项经营指标和任务目标，都要通过班组发挥自身作用才能得以顺利实现。因此，企业应该加强班组建设，不断强化班组长的政治素质，提高管理水平，为企业完成各项任务目标、实现高质量发展贡献力量。

（二）充分发挥民主监督作用。在抓基层班组建设中，班组长要努力向“群管型”转变，采取措施调动和发挥每名班组成员的积极性、主动性，实现全体班组职工共同参与班组管理工作。在班组建设中，先进的班组都应配备班组长和副班长，配齐宣传员、安全员、技术员和核算员，形成有效的民主管理体系。……