吴晓军

（四川凉山水洛河电力开发有限公司，四川 成都 610000）

引言

随着水电建设施工行业的现代化发展，在实操环节当中人们更加重视对不必要的能源损耗控制，以更加绿色经济的方式促进工程项目的有效开展。物资设备管理工作更具广泛性，不仅包括了基础的建材设备等，还融合了一些企业的固定资产，对于企业的实际效应有很大影响。通过科学的计算与统筹，能运用设备物资的管理反映当前水电项目建设效率和发展情况，帮助管理人员对当前项目形成全局性把控，并在整个推进过程当中，运用动态化的调控方式不断优化。

一、物资设备管理工作的概述

物资设备管理工作是对工程建设项目形成的一种辅助性把控，针对建材、物资等车类较大的成本投入环节形成最经济性的调度配置，并充分考虑到工程建设质量和进度推进的各项需求，提前进行统筹规划，帮助甲方对工程形成全面有效地把控。在物资设备管理当中，还能够对一些重复利用的建材和可以维修的设备形成节约，通过分类造表的方式对所有的物资设备进行盘点和管控，根据其使用情况反馈出当前项目建设的实际状况，是在工程建设当中必不可少的一种保障性环节。

二、物资设备管理对工程开展的重要性影响

（一）提升设备利用

在水电工程的开展过程当中，部分电站内所拥有的工程设备需要参与到建设当中，运用有效的物资设备管理能够更好地盘点这些设备，并对其进行合理的调度安排，提前根据工程建设的进度将相关的设备资产运输到工程现场，而在不必要使用的过程当中，可以进行妥善保存避免出现设备损坏的问题。……