崔金香

（山东传媒职业学院，山东 济南 250200）

目前，全世界已有包括美国、英国、澳大利亚等在内的50 多个发达国家开展了高校预算绩效管理工作，正逐渐形成世界性的改革潮流。我国从2000 年起开始实行部门预算改革，在广东、上海、甘肃等地进行高校预算绩效管理改革试点，并取得了显著成效，但高校预算绩效管理工作中仍存在很多问题，需要相关部门探究解决。

一、目前高校预算绩效管理中存在的问题

（一）绩效管理目标不明确、不科学

目前部分高校的预算绩效管理目标尚不明确，且其对预算绩效管理工作的落实不重视，对学校内部一些项目的申报和支出的预算绩效管理要求不严格。此外我国部分高校的预算绩效管理部门不重视绩效目标评估的合理性，在进行高校预算绩效管理的过程中没有制定严格的标准对管理工作进行评估，导致高校的预算绩效管理目标不合理、不科学，没有明确的导向性，不能对高校实际的预算绩效管理工作提供支持。

（二）相关组织机构不完善

目前大部分高校的预算绩效管理部门结构单一，不能进行科学的预算绩效管理工作，且部分高校没有设立专门的机构来管理学校的资金和各种经费。此外还有一些高校的预算绩效管理工作是由学校的财务部门完成的，其他部门并不重视预算绩效管理工作的落实，认为这项工作与自身没有关系，只考虑本部门项目经费的使用情况，导致高校的各部门不能配合高校预算绩效管理机构进行相关管理工作，降低了高校的预算绩效管理效率，使预算绩效管理工作难以在高校中深入开展。……