文/本刊记者 张晓利

每个手术间，每天可节约2 小时36 分钟，能多做1.5 台手术……揭秘吉大一院手术室效率提升。

高质量发展大语境下，沿着医改深化导向，提质增效，向管理要效率、向管理要效益，已成为各家医院必然要抓的工作。

随着以党委书记吕国悦、院长刘彬为代表的新一届领导班子上任，以思想之“变”开辟新境界，以制度之“变”开拓新格局，以发展之“变”创造新价值，成为吉林大学白求恩第一医院（以下简称“吉大一院”）的新风向。其中，手术室效率提升是一个很重要的切入口。

经过抽丝剥茧、探察入微的分析后，2021年3月26日，吉大一院出台了《吉林大学第一医院手术效率提升管理规定》。至今，半年时间，医院变革成效显著。其中，整体效率，术者效率，麻醉医生、手术室护理人员效率得到提升，单日最高手术量增多，日均手术量增多，平均等待麻醉时间缩短，教学科研能力得以提高，同时耗能减少、成本降低。

“每个手术间每天可以节约2小时36分钟。同时，每间手术室每天能多做1.5台手术。”外科医生出身的吕国悦说，“仅半年时间，便出现如此大的转变，推行难度可想而知。”为何出现这种现象，吕国悦的答案非常明确：“都是管理的结果。”吉大一院究竟怎么做到的呢？我们不妨一起感受一下吉大一院的改革浪潮。

从医院“心脏”入手

“若将一家医院比喻成一个人，那么，手术室就是心脏。它联动各个科室，向各个科室供血。”提及效率提升，分管医疗的副院长于家傲这样形容手术室的重要性。