孙静渊

（昆明市东川区审计局，云南 昆明 654100）

引言

目前，我国社会已经进入了现代转型时期，所以对于事业单位来讲也需要顺应社会发展形势，对事业单位的各项工作进行转型与升级，从而更好地满足事业单位的实际发展需要以及社会经济发展需要。在过去的事业单位绩效管理工作中存在的若干问题影响了事业单位工作效能的提升以及员工工作潜力的发挥，所以在新时期发展背景下，需要对这些问题进行深入研讨并解决，从而激发员工工作热情以及工作积极性，提高事业单位的工作效率及质量。

一、事业单位人力资源管理绩效考核概念

绩效考核最初出现在西方发达国家公务员考核制度中，是一种能够极大提升人员管理效率的手段和理念，能够丰富事业单位人员管理的形式和内容。我国事业单位的发展具有悠久的历史，还处于不断进步和完善的过程之中，也正在不断学习先进的管理理念和管理方式。事业单位方面必须设计出科学化的绩效考核方法，针对职工进行科学化、持续化的考核，并且把绩效考核的结果作为了解员工实际工作情况的依据，来对员工工作能力进行分析和评价。绩效考核是事业单位对员工工作能力评价的标准，同时也能够在一定程度上激发员工工作的积极性和主动性。事实上，事业单位绩效考核是通过设定绩效目标，让员工对于自身绩效的发展和事业单位之间的发展有一个清晰明了的认知，这样才能最大程度上发挥员工自身工作的积极性，帮助员工提升工作的质量。……