张珏

（神华准格尔能源有限责任公司行政处，内蒙古 鄂尔多斯 017000）

国有企业是支撑国民经济的中坚力量，它不仅关系着我国国民经济发展的大局，也直接影响到国家政府的形象。国有企业如何在社会经济转型期获得更好的发展，需要其不断丰富企业文化内涵，不断提高企业行政管理效率，对企业发展做出科学的规划，主动应对企业环境的变化，优化企业运作管理、调整和控制，以实现国有企业的可持续发展。达到上述目标，需要国有企业基于行政管理的重要性，深入反思并及时发现新时期企业行政管理中存在的问题，不断创新企业行政管理策略，维护国有企业稳定、高效运行。

一、行政管理的职能分析

就国有企业行政管理工作的开展而言，其主要涉及管理、协调以及服务三大方面。首先，就管理职能而言，其主要是指相关行政管理部门能够贯彻执行企业发布的相关政策以及命令。除此之外，还需确保国有企业根据自身发展情况所制定的短期、中期以及长期规划能够保质保量地按时完成。其次，行政管理的协调职能，简单来讲，是指相关行政管理部门能够在充分协调各部门工作的基础上，为国有企业各项任务的开展奠定良好的基础。最后，还需为各业务部门提供生产、办公环境以及生活条件等各方面所需的多样化服务，从而为整个企业的高效运转提供坚实地保障。总体来讲，国有企业行政管理部门在实际工作过程中，需要对多样化信息进行收集，并在获取信息支撑的基础上为企业运行提供相应的方案支持、资源配给以及组织协调。……