郎超 王琴琴

（荣华建设集团有限公司，山东 青岛 266000）

引言

人才是新时期企业发展的重要因素，对于企业积极面对信息时代的市场竞争力具有很重要的促进作用，所以说人力资源管理部门是新时期企业经营的重要部门。薪酬管理是企业人力资源管理的重要工作内容，薪酬管理工作的效率关系到企业员工的工作质量，也影响到企业经营的直接经济效益。在经济不断发展的时代，企业人力资源管理的薪酬管理工作地位显得越来越重要，优秀人才的培养和招聘等工作推动企业的健康发展。

一、含义

薪酬定义分为狭义与广义。在狭义上表示个人通过劳动所获得的等价报酬，支付方式包含了实物及货币；广义上则分为了经济性及非经济性两类。其中经济性就是工资及奖金福利等；非经济性就是个体对公司或者岗位本身的一种心理感受，比较抽象。而薪酬管理则是企业在自身发展战略规划的基础上，在有效合理的政策方针指导之下，了解具体的支付原则、相关策略等对自身薪酬实施有效分配及修正。现阶段国企当中，这类管理工作的主要内容包含了基本目标、相关政策、整体结构以及具体计划。

二、企业人力资源管理中存在的问题

（一）员工队伍素质低

目前在职的工作人员当中，约有22%以上人员为专业技术人员，大约有38%以上的工作人员，学历为高中及以下人员，还有极少一部分工作人员是函授大专或者是本科。大部分工作人员仅仅是通过一系列工作的进行，获取到了一张文凭，从而使其在公司内部的福利待遇能够变得更好，理论水平和学习水平仍旧停滞不前。……