黄庆义

（广西路桥工程集团有限公司，广西壮族自治区 南宁 530200）

引言

在经济一体化发展的背景下，各企业都面临着不同的发展困难，由于企业的经营管理方式的不同，受到的影响因素也存在着差异性，只有不断地扩展自身经营发展的范围与业务，才能够使企业与国际市场进行接轨，创造出更多的发展机遇。但是带来机遇的同时，也会面临着更严峻的挑战与考验。那么就需要各企业能够提高对企业文化建设的重视度，确保整体的科学性与合理性，不断提升企业自身的竞争力，为企业的稳定发展提供有利的条件，对企业政工工作与文化建设综合分析，加强对各项工作的管理，从而有效地提升企业的经济效益。

一、政工管理工作的重要性

（一）增强员工的使命感

政工管理的核心目标便是面向广大员工做好价值观念的培养工作，使其实现在价值观层面的高度统一，为员工提供引导，共同携手走正确、积极的发展之路。基于企业文化建设的途径，唤醒员工的主观能动性，增强员工凝聚力，对工作形成正确的认知，将工作作为自身的使命。以统一的目标为导向，员工积极投身于企业建设工作中，提高企业的综合效益。

（二）增强员工的归属感

政工管理有助于营造和谐的企业发展环境，做好党政管理工作后，员工对工作的认可度更高，具有更强的归属感，而这种心理层面的体验又将通过员工的实际行动表显出来，发挥员工的效能优势，成为日常工作的先行者。……