马伟岭

（新疆极简招标有限公司，新疆 伊犁 835800）

引言：随着企业的发展，企业规模和人数不断增加，生产生活所需的物料数量急剧增加。采购是一项系统的工作，通常涉及产品信息的收集、询价、压价、订购、进货检验、付款等一系列的环节。要提高采购招标管理的质量，必须创新采购招标管理的种类，实行现代化的采购招标管理方式，采购招标模式可以大大降低采购成本，并使采购招标管理更高效。

一、企业物资采购招标管理存在的问题

（一）企业物资采购招标人员专业素质不高

由于企业低估了物料的采购环节，这种思想上的轻视必然导致人才引进的落后和管理资金投入的减少，因此，企业采购人员只能利用传统经验进行机械化的物料采购操作，很难真正理解物料的质量与物料的使用，甚至不进行市场研究。企业采购需要专业人员进行采购管理，因此，采购人员不仅需要拥有大量系统的专业知识，还需要了解相关的法律，法规，财务知识，商品谈判以及整个采购过程。但是，目前的企业采购人员往往来自各个基层部门，缺乏足够的法律知识、研究经验、财务理论等技能，对所购商品的表现缺乏了解，使得企业采购工作不尽人意。在这种情况下，采购人员的专业化几乎为零，从长远来看，采购团队的整体素质将无法为企业提供更高质量的物料采购服务。

（二）采购招标模式过于传统

在企业采购招标管理方面，许多企业仍然采用传统的采购招标模式，无法适应新时期企业的运作，采购成本仍然很高，但质量并未提高。……