乔峰燕

（航空工业机关服务中心，北京 100000）

全面预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标的管理方法。这种全面预算管理方法不同于传统的财务管理方法，在企业财务管理之中合理地应用这种方法，可以使企业从宏观的角度，运用整体财务预算开展对各种生产经营活动的有效管理，消除企业经营中隐藏的财务风险，有效提高其财务管理的效率与效果。因此，企业应真正认识到应用全面预算管理方法开展财务管理的重要性，通过对全面预算管理方法的合理运用，为企业的健康与长远发展提供有力的财务保障。

一、全面预算管理在企业财务内控中应用的重要性

全面预算管理方法是新时代下衍生的一种重要财务管理方式，将其运用到企业之中，既可以改善组织结构的合理化，保障财务信息安全，还可以提高企业的经济效益，帮助企业扩大发展，对于企业的经营与发展有着十分重要的意义与价值。因为在以往企业开展财务管理的过程之中，都是结合实际的生产经营与财务情况，开展相应的财务资金管理与分配，难以把控投入的资金与预期的经济效益，严重阻碍了企业的健康经营与长远发展[1]。

但是通过对这种全面预算管理方法的运用，可以使企业根据投入的资金，以及实际的经营目标，制定出可持续发展的财务管理制度与生产经营策略，实现对企业经济效益的有效保证，并进一步提高企业的经济效益与发展空间。……