高明明

（中国水利水电第一工程局有限公司，吉林 长春 130000）

一、水利水电工程的施工项目管理特点分析

（一）管理对象的特殊性

水利水电工程在施工建设中，其所包含的内容比较多，例如，招投标以及合同签订、项目的落实以及竣工验收等，对于每个环节做好合理管理，才可以使得工程施工效率良好，除此之外，还有工程后期的维护工作，对于不同环节的项目管理要求非常的严格，管理人员需要对于有关管理要求进行遵循，保证项目合理规范实施。

（二）管理过程的多变性

水利水电工程施工周期比较长，在实际的施工中存在的动态性因素也很多，使得工程施工中有着很强的多变性，相关的项目管理也呈现多元化。针对动态影响因素主要为外部和内部因素，外部因素中，包含地理环境以及气候条件等。

（三）管理工作的复杂性

水利水电工程项目所涉及的学科和内容比较多，通常所需要的人力财力也比较多，但是因为施工时间较长，施工复杂性非常明显，例如，施工组织设计在受到外界气候等因素对其的影响，使得施工难度增加，从而也会对项目管理的难度加大。

二、水利水电工程管理的重要性

随着当前各个行业的快速发展和进步，建筑行业有了深层次的发展，在大部分建筑行业当中，由于工程质量不符合要求等情况非常的常见，其主要原因就是，在实际的建筑施工当中，相对于工程项目监督管理不到位，使得施工中存在质量不合理的情况。……