张世峰

（河南神马尼龙化工有限责任公司，河南 平顶山 467000）

面对新形势，国有企业要做到与时俱进，面对挑战勇于创新，通过党建“一体化”管理方式将党建工作真正落实到基层，充分发挥党建工作指引方向、凝心聚力、促进发展的重要作用，构建和谐的国有企业。

一、党建“一体化”管理的概述

党建“一体化”管理模式，就是将行政工作、党建工作、文化建设以及和谐建设实现同管理、同落实、同考核，有效推进党组织建设的规范化、标准化、特色化，增强基层党支部执行力、战斗力和凝聚力，打造党建行政“一盘棋”的良好局面。实施政工一体化的管理方式，能够对基层党组织的工作任务和管理中心进行明确，突出党在实际工作中的领导作用，在党委、支部、相关部门的系统管理中形成逐级的责任管理内容，强调从严治党，提升责任意识，据每一层次对每一个层次的控制和引导，形成科学有序的管理内容，实现党建与经营管理的有效融合，扎实推进党建标准化建设，系统化构建党建安全经营一体化发展的“大党建”工作格局，确保党建引领、助推、带动企业生产经营，为企业的持续发展创造良好的动力。

二、国有企业党建“一体化”管理的重要性

（一）党支部工作更加顺畅。将“一体化”管理模式应用于党建工作中，不仅能够实现基层党组织与生产业务科室、政工部门的有效沟通和工作衔接，而且能够搭建单位之间的工作交流和思想沟通平台，同时能够使相关部门自我约束意识得到提升，是推进企业和谐建设的重要举措。……