卢海燕

（中铁十一局集团第三工程有限公司，浙江 台州 317006）

随着全球经济一体化步伐的逐渐加快、国际竞争与合作的深化和我国经济体制改革的深入，企业之间的竞争越加激烈。而企业之间的竞争归根结底最终还是人才的竞争，谁能培养人才、拥有人才并留住人才，谁就掌握了市场的主动权。因此重视企业的人才培养与发展，不断解决企业人才培养与发展中存在的问题，制定合理的人才培养与发展策略，对企业的长期和可持续发展具有重要意义。

一、企业人才培养与发展中存在的问题

（一）缺乏对人才的重视

人才是企业未来发展的动力，这里所说的人才不是指传统意义上的人力，也不是单纯的具有某些职称、职业资格证书或某种学历的人才，而是对综合素质、创新能力、工作能力等的肯定。由于企业对人才的认识不足，错误地将人才与普通的人力资源混为一谈，对企业人员的管理仍然停留在传统的人力资源管理层面，对人才和普通人力资源按照相同的管理方法和标准进行日常管理，没有根据人才和普通人力资源制定科学、合理的薪酬福利制度和晋升制度，造成人才的工资水平提升较低，晋升空间十分有限，使人才丧失了对工作的热情和积极性，让其感觉失去了作为人才的意义，当其他企业以高薪吸引时，就会造成企业的人才流失。另外，还有很多企业对企业所需的人才特点和人才应具备的能力了解不足，造成企业招聘过程中出现了不能根据所需岗位招聘到合适的人才或人才运用不当的问题，这些都是由于企业缺乏对人才的正确认识所造成的。……