符丽

（毕节市中医院，贵州 毕节 551700）

一、医院业财融合的含义

在现阶段我国的公立医院中，将业财融合的理念融入医院的财务、业务活动以及信息工作中，对医院进行全方位的管理越来越受重视。基于业财融合理念，医院的物价管理人员需要全方位地掌握和了解医院各个业务环节服务项目的物价，并且根据医院的具体医疗资源，制定科学的医疗服务收费方案，优化业务收入结构，降低药品和卫生材料消耗比重，突出医技服务项目优势，同时医院应通过建立合理、有效、科学的内部控制价格管理体系，提高医院价格管理效率和质量，提高医院价格管理水平。

二、业财融合下公立医院物价管理存在的问题

（一）财务与业务脱节

在实际操作中，部分财务人员主要是对财务报表进行表层的分析，对于财务报告反映的业务项目不甚了解，不了解财务报告暗含的内容。因此，对于医院业务的数据了解存在一定的滞后性，这导致财务人员分析财务报表所得出的结果与医院的真实情况有一定的出入，从而使医院管理人员对医院的物价状况没有深刻认识；此外，大多数公立医院比较重视业务能力，因而忽视了医院的财务状况。医院需要树立业财一体化的理念，这样才能全面推进医院改革，引领医院走上可持续发展道路。

（二）信息化管理滞后

经济社会的快速发展，以及“高速城镇化”“过快老龄化”，加大了医疗机构同行业技术、服务的竞争趋势，导致一些医院无法满足民众看病需求。……